来榜中心学校2016年工作规划

2016年，来榜中心学校以“规范法治管理，创建特色品牌，促进改革发展”为主题主线，以“软硬兼施强品质，内外兼修树品牌”为发展目标，以立德树人为根本任务，主动适应新常态，抢抓改革新机遇，努力实现教育又好又快发展。我镇教育工作总体思路：瞄准“一个靶心”，坚持“两个原则”，推进“五项任务”，办好“十三件要事”。

一、瞄准一个靶心，理清发展脉络

发展是主旋律，改革是变奏曲，我们要围绕教育的改革和发展两大主题，努力形成一种人人有事干、人人在干事、人人干成事的实干氛围，这是现实的基本要求；形成一套规范性、科学性、发展性的目标管理法治体系，这是发展的时代需求；形成一个干劲十足、干出成绩、拼出成果的新局面，这是办好人民满意教育必然追求。

二、坚持两个原则，实现发展突破

一是统筹兼顾的原则。面向镇内所有学校、所有学生，加快推进布局调整，在资源配置、制度完善、办学政策上向弱势学校倾斜，在社会主义核心价值观融入学生德育工作、加强素质教育推进上做好文章，要在适合每个学生发展的教育理念下，深刻领悟“如果没有分数过不了今天，如果只有分数过不了明天”教育观念。

二是务实创新的原则。既要有随时把发达地区的先进办学理念和教育教学方法“拿来主义”的胆略和勇气，又要有结合我镇实际，因时、因地制宜，分层、分类渐进的智慧和耐心。既要养成“抬头看天”的常态习惯，也要经常“俯身观地”的基本作风，要在求真务实的前提下时不我待地做到在改革中求发展。

三、推进“五项任务”，实现教育发展升级版

（一）科学谋划十三五，打造系统发展升级版

（二）坚持立德树人，打造素质教育升级版

（三）加强教育科研，打造教学质量升级版

（四）创新学校管理，打造特色创建升级版

（五）加强党的建设，打造务实创新升级版

四、各司其职，奋力攻坚，办好十三件要事

1、推进社会主义核心价值观进校园。要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，深入推进社会主义核心价值观进教材、进课堂、进头脑。通过优秀主题班会案例评选、召开班主任管理论坛等措施把《决定》精神落实到课堂教学中、文化育人中、实践活动中、学校管理中。

2、推进“法治校园”建设。法治校园就是依法管权、依法管人、依法管事。以规范制度和民主管理为抓手，完善依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度。积极开展形式多样的法制教育活动，提高依法治教和依法治校水平。编制《来榜中心学校管理手册》，编写学法的校本课程。

3.加强和改进德育工作。深入开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育，把“三观”教育、“三爱”教育与学生个人理想教育有机结合起来，全面开展“坚持十个学会，养成良好习惯”为主题的养成教育活动。实施《来榜中小学德育工作“一月一主题”活动方案》，通过学雷锋月活动、读书节、文化艺术节、体育节等活动全面推动德育工作的有效开展。继续开办“金榜大讲坛”，聘请行政班子、骨干教师、社会名流、教育专家等作为授课人，授课内容主要以思想教育、政治学习、社会核心价值观、卫生防疫、心理健康、读书写作、美文鉴赏等方面。

4、强化师德师风建设，规范办学行为。学校出台了《岳西县来榜中心学校教师职业道德考核方案》，本学年将继续对全镇教师进行考核，评选“十佳”师德标兵，对参与有偿家教、组织集体补课等实行师德考核一票否决制度。进一步规范教辅材料管理，切实减轻学生课业负担，保持治理教育乱收费的高压态势，加大查处、通报和问责力度。同时，加强学校与家庭、社会的联系，引导家长、社会转变教育观念，共同实施减负。

5、进一步提升教育教学质量。教育教学质量是学校的名片，打造教育强镇不能只停留在字面上。我校将创新管理观念，创新管理举措，着力抓好常规教学，努力构建高效课堂，向45分钟要质量。创新教育教学管理思路，抓好全镇教科研工作，提高教师业务水平，举办中小学教师教学技能大赛，组建较为专业的教科研团队，进一步落实“名师工程”，致力于名师培养。加强教育教学交流，强化教师政治、业务学习，提升教师专业素养。实行教师流动制度，推进区域内优质师资共享。搭建全镇学校网校平台，启动优质教育资源共享计划，充分利用班班通和在线课堂等教学设备，试行网络化教学。确保本年度县局教学质量抽测、中考成绩位于全县中上游水平。

6、推进农村示范性幼儿园创建工作。加强学前教育管理，日常教学严格按照“五大领域”安排活动，严防学前教育小学化，确保科学保教。本年度将聘请专业机构设计布置园区文化，建设幼儿园大门、硬化操场，添置大型游戏玩具等，着力将中心幼儿园打造为农村示范性幼儿园。逐步完善三河、斑竹两所分园，试行依托中心幼儿园管理。

7、推进义务教育特色学校创建工作。质量是一所学校的生存之基，特色是一所学校的生命之光。品质立校，特色办学，是实施素质教育的需要，是学校内涵发展的需要，也是成就学生幸福人生的需要。用明天的眼光办今天的学校，用理想的教育创美好的未来。本年度，坚持学校办学方向的前瞻性和开拓性，坚守对素质教育的理想境界的追求，高瞻远瞩，开拓创新，努力探索，勇于实践，逐渐形成“合格+特色”的办学发展机制，实现“一校一品”或“一校多品”的个性化、特色化办学目标，培养高素质师生，打造学校特色品牌，提升办学品质，促进学校持续发展。2016年，在中心学校特色学校建设总体思想的指导下，整体着眼，精心设计，选定中心学校本部、辅导小学、三河小学、斑竹小学为特色创建的突破口，挖掘四所学校自身优势，确定特色项目，形成学校特色，打造特色学校品牌。  

8、扎实推进管理举措改革。深入推进学校管理“扁平化”，让校长直接进课堂听课，进寝室查卫生，进办公室查备课等。推行教育质量月调研制度，推进学校评价制度改革，建立奖惩机制；规范财务和项目管理办法，实行统一集中支付，创新学校采购监管办法，建立下辖学校经济责任内审机制；建立公文、会议、公务接待等工作程序和规范，加强工作作风和效能建设，制定《来榜中心学校工作规程》，强化管理执行力，提升师生精神状态。健全中小学校（园）长和干部队伍的选拔培养、考核评价、激励奖惩和交流、任期等制度，优化干部队伍梯次结构；建立校长和教师激励机制，培养一批骨干教师、学科带头人，建设一批名师、名校长工作室。充分发挥教育督导作用，建立完善家校联系制度，成立家长学校，组建“来榜教育发展基金会”。

9、扎实推进教育信息化建设。围绕“三通两台一覆盖”建设，以基础教育信息化规划和实施为重点，强化数字校园建设，加强在线课堂主播教室建设；引进数字手段进入学校管理、安全防范等领域。学校依托“在线课堂”、“班班通”、多媒体教学以及教学点数字资源全覆盖项目的实施，着力抢占教育信息化的制高点。我们将进一步实施好《来榜中心学校在线课堂实施及评估办法》，让老师们真正做到“想用”、“敢用”；中心学校将对主讲课堂和接收课堂的学校开展定期和不定期督查，确保各种先进教育资源真正“管用”。本年度还将举办信息技术基础应用的竞赛活动。

10、扎实推进学校安全管理。强化“三防”投入，创建平安校园，规范制度管理，完善应急预案，确保学生人身安全；抓住季节特点，分阶段突出安全工作重点；强化食堂管理，确保食品安全；加强应急演练，培养学生安全防范意识，增强学生应急避险和防范逃生能力。辅导小学、幼儿园等大规模学校或幼儿园实现监控全覆盖。《岳西来榜中心学校安全工作考核办法》遵循“积极预防、依法管理、社会参与、各负其责”的方针，建立校园安全工作长效机制，实行日常检查与年度考核相结合，日常检查是在“日自查、周巡查、月通报、季小结”的要求下每月至少进行1次，学年末对照考核办法的细则进行专项考核，考核实行“安全事故”一票否决制，责任追究实行责任“捆绑”制，全面履行“一岗双责”。

11、扎实推进党风廉政建设。中央“从严治党”的号角已经吹响，落地有声的规范已经部署，我们要全面巩固党的群众路线教育实践活动的开展，加强党风廉政建设，提高教育系统党员干部拒腐防变能力；围绕党的先进性和纯洁性主线，以认真学习贯彻落实党的十八届四中全会、习近平总书记一系列讲话精神和党员领导干部廉洁从政若干准则为重点，建设学习型党组织。着力整改“四风”方面存在的问题，全面完成县主管局、镇党委、政府交办的各项中心工作任务，建设服务型党组织；推动教育系统党员干部深入实际、深入基层学校、深入群众家长，以管理体制、激励机制、工作方法改革为重点，建设创新型党组织。

12、着力打造幸福和谐校园。继续推进教育实践活动中形成打造幸福校园的实施方案，师生的幸福感一时没形成就绝不收兵。推进美丽校园建设，营造进取向上的校园文化，下定决心搞好文明创建，让学校变得清洁、清新和美丽，努力做到“学校无小事，处处是教育”，以丰富的校园文化内化为师生自觉行为。建立融洽和谐的人际关系，搭建充分合作交流的平台，形成“有话当面说，有意见当面提，有缺点立即改”的互助互进良好氛围。开展丰富多彩的校园活动，实施中小学生社团活动，开展“十大最美教师”和“十大最美学生”评选活动，大力宣扬先进事迹，让身边的先进典型感动身边的人。

13、狠抓务实工作作风。2016年工作已经谋划，不是停留在纸上，贴在墙上，挂在嘴上，而是要落实在行动上。我们工作不缺少思想谋划的头脑，缺乏的就是工作执行力的到位，这种到位就是按时、按质、按量完成，我们要抛弃拖拉成性、推诿懈怠的不好习气，要提高“占了位子、坐了凳子”就要干事的精气神。只有我们真正把心思放到干事业上，把精力放在谋发展上，把本领用在促改革上，把工夫下在抓落实上，谁干得快，谁干得好，谁就有机会评先评优晋升。学校班子同志要做到在岗、在干、在行，要算着干，现场看，盯着办，要做到承认昨天、干在今天，盯着明天，想在明天。干事就要做到与其事后指责，不如事前负责，与其事后伤心，不如事前用心。

来榜中心学校2015—2016学年度第二学期行事历

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